● 摘要
目前我国汽车销量增速很快,私家车逐渐成为居民出行代步的日常工具。在此背景下,各大石油巨头纷纷加大了对成品油市场的关注,成品油市场竞争愈加激烈,油品毛利逐渐降低。如何提高成品油企业效益,开拓新的利润增长点成为各大成品油企业的关注重点,非油品业务也逐渐成为各成品油公司的重点业务,如何设置成功的非油品营销策略具有重要的研究价值和研究意义。本文的研究目标是针对ST石油公司的T加油站特点,研究其非油品业务的营销策略。主要工作如下:
(1)采用PEST环境分析理论和波特五力分析理论对T加油站的一般市场环境和竞争环境进行了分析。
(2)采用SWOT方法和STP方法对T加油站自身条件进行了分析,并在该分析的基础上完成市场细分以及确定目标市场工作。
(3)在分别对环境和自身条件分析的基础上,采用ECR理论确定“4P”营销策略。
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