题目：项目管理在JQ大型“涉案”纪录片中的应用研究

近年来，电视行业中的大型节目创作成为主流，各类集中了大量资金、人力并消耗较长摄制周期的大型节目成为电视市场的新宠。但是，一个容易被忽视的现象是项目管理在大型节目中的应用程度非常低，创作管理较为粗放，一是缺乏项目管理方面的专业人才，另一个是负责项目的管理者，对项目管理的作用认识不够清晰。

关于项目管理的定义较多，简单摘要南开大学商学院戚安邦教授的阐释：项目管理是使用各种管理方法、技术和知识，为实现项目目标而对项目各项活动所展开的管理工作。涉及到对于项目或项目阶段的起始、计划、组织、控制和结束这样五个具体的管理过程。

项目管理通俗地说，就是用正确的方法，去做正确的事情。

从目前来看，项目管理在电视行业中的重视程度有待提高，需要制定一个完善的行业标准加以实施，并逐步走向规范。

本文从国外到国内，重点对大型纪录片的创作，进行有效地分析、研究，了解国外纪录片的发展现状和项目管理的应用水平；以国内大型“涉案”纪录片《警犬的故事》（简称JQ）为例，进行一个较为全面的阐述，旨在使人们更多的认识纪录片，认识大型纪录片的创作模式，并学会运用科学、规范的项目管理方法，对一部大型纪录片实施操作。

当然，电视行业的大型项目，不单单包括纪录片，它还有大型晚会、大型颁奖礼、大型赛事等等，本文从作者熟悉的领域，大型“涉案”纪录片《警犬的故事》（简称JQ）着手，试图归纳项目管理在纪录片创作过程中的应用方法和规范，填补大型纪录片在项目管理中的研究空白，为日后类似节目的创作和管理，提供参考和借鉴的依据。