● 摘要
改革开放以后,国外的商品、企业大量进入中国市场。这些企业拥有强势的品牌,具有丰富的市场营销经验,熟悉国际营销规则,它们进占中国市场的一种重要方式便是输出自己的品牌,吞并竞争对手——国有品牌。这是一种成本较低,作用比较长远的竞争谋略。品牌概念的强化在我国还只是近些年的事,我国企业在品牌战略管理、品牌战略营销等方面比较落后。而品牌在国外发展时间较长,国外企业在品牌战略建设与品牌战略运营方面有着深厚的理论与实践经验。品牌作为一种无形资产不仅有其自身价值,而且能够产生价值。其价值的体现在市场营销中体现出具有“三高”特点,越来越为广大企业所重视。而品牌价值的体现和持久性与企业的品牌战略密切相关。大量事实证明没有成功的品牌战略及有效实施,在当今激烈市场竞争中就难以培育出名牌,即培育出了名牌没有切实可行的品牌战略做保证也难以持久和保持胜势。青岛啤酒是具有百年历史的老字号品牌,在啤酒业和广大消费者中久享盛誉,在以往经营中取得了娇人业绩。但随着啤酒业的发展,大量洋品牌涌入国内市场,市场竞争格局变化和各厂家品牌战略的实施,也面临前所未有的挑战和压力。论文运用比较分析和实证研究等方法,从青岛啤酒品牌发展的历程入手,剖析了青啤在品牌战略管理中存在的问题,通过对多品牌战略与统一品牌战略的比较,对青啤多品牌战略的制定过程进行了较详细的研究,并重点研究了青啤多品牌战略的实施过程,对青啤实施多品牌战略的成果进行了评价,同时对青啤今后实施品牌战略提出了合理化建议。
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