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一、简答题

1． 简述项目评估的内容与过程。

【答案】项目评估的内容与过程:

（1）项目机会研究

①研究地区的基本特征

研究地区的基本特征包括所在地区的自然地理条件，项目所占的具体地段特征及其面积; 地区的人口、社会经济发展状况及项目的社会经济背景，地区间差异和项目的优势条件; 地区己开发和可供开发的生产要素、现有经济结构特点; 地区输出和输入的产品; 地区基础设施条件; 地区所开发的优势部门。通过项目评估，列出不适合地区发展的部门和项目，选择符合国家产业政策和区域相对优势的产业和项目。对项目的生产能力，规模和项目投资、运营成本、需投入的资源数量进行估计，分析项目的国民经济意义。

②对项目进行财务评价，计算大致的投资额，资金筹措渠道和方式、大致的清偿期，回收率及多种经营收益。

③对市场进行预测，分析产品市场销售水平，占有额和市场风险。

（2）初步可行性研究阶段

①项目背景和历史

项目背景和历史包括项目发起机构和发起人的资信、项目研究的历史过程和对项目已做的调查研究工作及已支付的研究费用。

②项目的市场和项目生产能力

分析估计项目规模、生产能力、己达到的水平及项目发展规划; 统计分析项目产品的现有分布:它的进口数量，同行业市场占有额; 项目的政策背景、国民经济意义，判定它是否属于国家或地方发展的重点; 估计项目产品的市场需求量、过去的增长情况及其影响因素，预测其销售额、市场占有率; 分析项目与国内外生产商、供应商的竞争力及其前景，划定项目产品市场供应区域，制定销售规划，估算出副产品的销售收益，确定项目的生产规模。

③项目的资源投入

计算项目所需的原料、部件、加工品、辅助材料、能源和其他公共设施数量，粗略计算所需要的成本和供求双方的稳定性。

④项目具体布局地点的选择

在预选择的基础上，估计各种开发费用，包括土地、基建、道路等建设和使用所需的费用。 ⑤项目的初步设计

项目的初步设计包括确定项目的范围、工艺和设备清单，会计设备投资费用; 对土木工程进行粗略布置，并计算土木工程投资。

⑥项目组织机构及管理费用

初步设想项目的管理体系结构，估算所需管理费用:确定大致的职工数量（分类计算），估算年度人工工资支出。

⑦拟订建设进度表、投资进度表

③财务评价

估算投资、固定资产投资和流动资本需求量:确定项目资金筹措方案; 计算生产成本和投资回收期、回收率、盈亏平衡点、内部回收率。

⑨国民经济评价

进口替代的换汇率，以预测价格做成本—收益分析，创汇水平测算。

（3）项目社会评价

①对社会经济的贡献

对社会经济的贡献包括就业效益、收入分配、技术进步效益、节约时间的社会效益、促进地区经济发展、促进部门经济发展、促进国民经济发展（改善结构、布局、提高效益等），提高国际竞争力等8项指标。

②合理利用自然资源

合理利用自然资源包括国土开发利用效益、节约能源、节约耕地、节约水资源、自然资源综合利用、节约其他自然资源等6项指标。

③自然与生态环境影响自然与生态环境影响包括对自然环境的污染、影响自然景观、传播有害细菌、破坏森林植被、水土流失、诱发地震、危害野生动植物生存、等其他8项指标。

④社会环境影响

社会环境影响包括对控制人目的影响; 对居民收入的影响，对社区居住条件的影响，对社区基础设施、城市建设及其发展的影响，对当地生活设施的影响，对当地人民文化娱乐的影响，对教育的影响，对人民卫生保健的影响等21项指标。

2． 试述区域创新网络的特征和对区域发展的影响。

【答案】（1）区域创新网络的特征

区域创新网络是一个开放的系统，具有系统性、开放性、动态性、非中心化或平等性、本地化等特征。

①区域创新网络的系统性体现在各种创新主体之间是相互联系的、互动的，创新资源可以在创新主体之间进行多向的流动，从而使创新网络产生整体大于部分之和的效应。在该网络中，一项创新一旦发生，即可以借助各种关系通道，引发模仿、集体学习以及创新资源流向的调整，从而得以很快地扩散。

②区域创新网络的开放性体现在各种创新主体的联系并不仅仅局限在本地，它们不断地与外部发生相互的作用。

③区域创新网络的动态性则是指其内部各种构成要素的数量、规模、相互联系的方式和格局等等都在发生着变化。

④区域创新网络的非中心性或者平等性是指内部的各种创新主体的联系方式不是等级式的，不存在主宰一切的中心，而是一种网络的、平等的联系。

⑤区域创新网络的本地化特征体现在“区域创新网络的主要结点是本地的行为主体，而所有这些网络结点及其参与活动过程都与区域内的环境保持密切联系，实现互动”。

（2）区域创新网络对区域发展的影响

区域创新网络是区域结构的重要组成部分，在区域发展中扮演着越来越重要的角色。

①在经济全球化的背景中，区域创新网络成为了影响区域发展竞争力的关键因素之一。由于区域创新网络是一种网络化的联系和传递结构，因而能够有效地降低创新主体的学习和创新交易成本;

②主体之间形成相互依存和分工协作，借助于整体的力量、运用系统的优势开拓外部市场和抵抗外部风险。

③如果区域创新网络不能及时适应外部大环境的变迁，做出正确的响应，也有可能陷入发展困境。

3． 简述企业增长的战略与方法。

【答案】（1）企业增长的战略

企业增氏在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（垂直一体化）。具体情况如下:

①横向一体化

横向一体化指企业现有生产活动的扩展并由此导致现该类增长可以从三个方向进行：

a. 扩大原有产品的生产和销售;

b. 向与原产品有关的功能或技术方向扩展;

c. 与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。

②纵向一体化

纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。现实中，多数大型企业均有一定程度的纵向一体化。该类扩张使企业通过内部的组织和交易方式将不同生产阶段联结起来，以实现交易内部化。纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。后向一体化指企业介入原供应商的生产活动; 前向一体化指企业控制其原属客户公司的生产经营活动。

③多样化

多样化是一个意义广泛的概念，它可以涉及相关产品的活动，也可以涉及不相关产品的活动。由于横向一体化己涉及同类产品的多样化，纵向一体化己涉及相关但不同生产阶段产品的多样化，所以这里的多样化仅指不相关产品的多样化。

（2）企业增长的方法

实现这些扩张的方法包括内部发展和外部发展（合并和合资等）。

①内部发展是现有企业（公司）通过新股票发行或自身资金积累，而扩大现有生产规模，或建立新厂、新的部门、新的子公司等;