● 摘要
在当今的经济生活中,几乎每个人都会参与到采购的活动中,因为我们的生活所需通常需要通过购买来满足,而购买也是采购的一种类型。对于一个企业来说,采购的重要性更是不言而喻,没有采购就无法得到生产所需的原材料,生产也就无法进行。
论文重点探讨战略采购,区别于传统意义上的采购。目前越来越多的公司都在尝试引入战略采购。但战略采购并不是最近才兴起的管理方式。早在上世纪80年代初,就已经有公司提出战略采购的概念。之后,不管是来自学术界的研究还是全球顶尖公司的实践,都在充实着战略采购这一管理方式。
论文的写作结合了理论学习和工作实践。
论文的研究方法基于一条主线:战略采购的理论和方法;两个重点:战略采购之产品管理和战略采购之供应管理;一个集中:即产品和供应资源的信息系统的集中。
结合这篇论文,我们首先引入了采购及采购管理的概念及相关理论,接着转到公司的应用方面。论文探讨的重点是战略采购在公司实践上的应用及它所对公司供应系统的整合。论文强调战略采购是一整套管理体系,是从公司产品分类开始,直至供应商和产品的综合管理。
总之,战略采购是公司利润的贡献者,是公司追求利润最大化必不可少的一个环节,是公司增强竞争力的不二选择。
相关内容
相关标签