● 摘要
定西螺钉厂创建于1966年,专业生产各类高强度紧固件、普通标准件、专用异型紧固件等产品。产品标准覆盖范围广,可按国标、行标、美标及德标等国内外标准生产公制、美英制高强度紧固件,也可按用户要求设计和制造非标紧固件。定西螺钉厂作为标准件及非标准件生产企业,存在着计量管理困难,品种多、识别困难,工艺线路复杂等情况。为了解决这些现实困难,实现生产的科学化管理,公司开发设计了生产管理系统。
本论文首先分析了定西螺钉厂现状,确定了生产管理系统的总体需求;进行了系统的业务流程分析及系统的功能需求和非功能需求分析。然后进行了系统总体设计,包括系统建设目标、系统指导思想、体系架构设计、功能结构设计、网络拓扑设计、数据库设计、安全设计等。生产管理系统主要实现任务管理、采购管理、计划管理、车间作业管理、生产数据管理、仓库管理、成本管理、质量管理、系统管理等功能,最后开展了系统的测试及实施。
生产管理系统的设计与实施,理顺了公司的业务流程,缩短了生产周期、提高了生产能力、降低了成本,夯实了基础管理工作,帮助公司实现了资源充分共享,全面提升了企业的生产能力、市场应变能力和整体竞争力,同时解决了公司在采购管理、计划管理、任务管理、车间作业管理、生产数据管理、仓库管理、成本管理、质量管理等方面存在的问题。
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