由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。 总进度规划(计划) 。 控制性进度规划(计划) 。 指导性进度规划(计划) 。 实施性(操作性)进度计划 。 项目子系统进度计划。
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。 确定里程碑事件的计划进度目标 。 工程实施的条件分析 。 各子系统进度规划 。 工程实施的策划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。 施工总承包方 。 设计方 。 施工方和设计方 。 业主方。
施工单位控制施工工作进度的依据是()。 业主方缩短工期的要求 。 施工承包合同对工期的要求 。 建筑工程工期定额 。 同类工程最短工期的记录。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。 分析 。 纠偏 。 总结 。 报告。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在()。
