[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）

男，58岁，突然头疼呕吐，伴意识丧失30分钟。查体神志清楚，颈部抵抗，克氏征阳性。右侧眼睑下垂，右侧瞳孔4mm，光反应消失。最可能的诊断是（） A.脑梗死。 蛛网膜下腔出血。 高血压脑出血。 脑动静脉畸形出血。 颅脑肿瘤。 有关成本基准计划的描述，不正确的是（） 它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算。 许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面。 它是成本估算阶段的产物。 现金流预测是度量支出的成本基线之一。 小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（） 确定性估算。 预算估算。 量级估算。 详细估算。 男，65岁。高血压病史5年，于活动中突然出现右侧肢体无力，伴讲话不清和呕吐，2h后来急诊。查体：BP220/120mmHg，心律齐，不能讲话，右侧肢体完全偏瘫。住院1h后，病人出现昏迷，查体发现一侧瞳孔散大，对光反射消失。提示存在（） A.海马沟回店。 脑血管痉挛。 小脑扁桃体疝。 外展神经麻痹。 脑桥中央溶解。 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（） 类比估算法。 自下而上估算法。 蒙特卡罗分析。 参数模型。 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）