当前位置:中级系统集成项目管理工程师题库>项目成本管理题库

问题:

[单选] 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

A . 类比估算法
B . 自下而上估算法
C . 蒙特卡罗分析
D . 参数模型

小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以小李决定首先() 选择一种计算机工具软件。 利用以前的项目成本估计。 确定并估计项目的每项工作的成本。 咨询专家。 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明() 专业成本建议总是需要的。 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识。 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法。 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况。 以下关于成本估算的说法错误的是() 成本一般用货币单位(人民币、元、欧元、日元)来表示。 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本。 一般不考虑关于风险应对方面的信息。 估算完成每项计划活动所需资源的近似成本。 男,65岁。高血压病史5年,于活动中突然出现右侧肢体无力,伴讲话不清和呕吐,2h后来急诊。查体:BP220/120mmHg,心律齐,不能讲话,右侧肢体完全偏瘫。此病人可能的诊断为() A.脑栓塞。 脑出血。 脑血栓形成。 上矢状窦血栓形成。 短暂性脑缺血发作。 对多数蛛网膜下腔出血,防止再出血的根本方法是() 卧床休息4~6周。 保持大便通畅。 不再从事剧烈运动或重劳动。 保持血压稳定。 对先天性动脉瘤或脑血管畸形行手术治疗。 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
参考答案:

  参考解析

成本估算的工具和技术有以下几个。1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。

在线 客服