● 摘要
北京北机机电工业有限责任公司初步形成了以新能源产品及节能系统工程、消防产品及系统工程为支撑的“1+2”产品格局。目前,本公司购销存管理比较薄弱,业务部门对产品的订单需求、采购、生产、销售、库存的管理所需信息难于准确、及时掌握,相关信息没有实现集成和共享,在部门间形成信息孤岛。生产经营不能实现实时有效的管控,导致存货积压较为严重、产品准时交付率不高、工作效率低下,管理和运行成本较高。基于此,北机公司需要建设一套购销存管理系统来应对公司面临的问题。
本文首先对北机机电工业公司购销存业务管理现状进行分析,提出建设购销存系统的背景与意义。然后提出本文的研究目标与研究内容,并从本公司购销存业务需求入手,对现有的购销存业务流程进行了优化,明确了系统的功能需求和非功能需求。论文针对业务特点、需求和系统安全要求,对该系统的逻辑架构和功能结构进行设计,构建了采购管理、库存管理、生产管理、存货核算管理、销售业务管理、月末业务处理等几大功能模块,每个模块都有各自的功能,论文详细论证阐述了每个功能模块的结构和特点。然后对系统的逻辑架构、数据库、系统的安全性进行了详细的分析与设计,并对系统模块间的接口关系进行了详细的分析,最后对购销存管理系统能否有效发挥其功能进行了测试工作,选择合适的测试工具与测试环境对系统进行全面的测试工作,主要针对系统的功能和系统的性能进行了全面测试并对测试结果进行了分析,最后对系统进行上线实施工作,并对实施效果进行了分析。
北机公司购销存管理系统的成功实施,实现了对公司购销存业务的信息化管理。利用该管理系统,公司可对制购销存的各个环节进行合理控制,能够更有效地利用资金,使购销存管理具有安全、可靠、实时、高效的特点,并在一定程度上实现了科学化和智能化。使用结果表明,北机公司购销存管理系统不仅界而友好,操作简单,整体性能良好,而且大大提高企业的工作效率和经济效益。
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