题目：山东省民营企业转型升级路径研究

经过30多年的发展，南山集团有限公司由一个村办企业发展成为以有色金属为主，纺织、电力、房地产、旅游、金融、教育为辅，集产、供、销、科、工、贸于一体的大型集团企业。
受市场大环境变化等因素的影响，在企业的转型升级过程中，企业的盈利能力却呈现不同程度的下降。铝制品产业具有广阔的市场空间，南山集团在铝制品加工制造行业又有明显的竞争优势，依据微笑曲线理论，南山集团的深化转型升级既不能选择仅作研发和品牌的途径，更不能选择转行或加工制造环节搬迁的途径，南山集团深化转型升级应该是选择微笑曲线上移的途径。即企业加大研究开发投入，在加工制造环节升级生产高效节能、高附加值的的产品提供市场，并相应的扩大市场销售量，使微笑曲线上移。