● 摘要
“十一五”初期,国家电网公司开始大力发展电网企业信息化建设。电力财务信息系统是国家电网公司众多信息化系统中的核心关键系统之一,管理全国所有供电公司财务收支等事务。电力财务信息系统包含财务管理、人力资源管理、企业年金管理等30余个子系统,由于众多子系统大规模、并行建设,各子系统的开发商技术人员水平参差不齐、管理人员精力有限,各子系统质量难以保障,严重危害了电力财务信息系统的整体安全运营。研究电力财务信息系统的质量管理方法具有重要的意义。论文以国家电网公司大规模信息化建设为研究背景,以提高电力财务信息化软件的质量水平为目标,结合软件质量管理中的工程和理论问题,研究了电力财务信息系统需求阶段、开发过程、测试与试运行过程中的质量管理,实现了电力财务信息系统的集成。论文的主要研究工作与创新如下:1. 针对当前电力财务信息系统质量需求不明确的问题,研究了电力财务信息系统的需求分析与需求管理过程,并采用基于场景的质量需求描述与获取方法,实现了电力财务信息系统的需求分析,提高了电力财务信息系统需求阶段质量管理水平。2. 为了解决电力财务信息系统设计开发过程中的委托方难以对每个软件进行深入质量跟踪的问题,通过研究电力财务信息系统开发平台与业务开发模型,制定了适用的配置项与基线管理计划,并采用改进的软件状态基线管理策略,实现了电力财务信息系统的架构设计,并提高了电力财务信息系统开发阶段的质量管理水平。3. 研究了基于场景的电力财务信息系统测试方法。通过采用场景法,实现了对系统的复杂功能进行测试,非常方便于验证电力财务信息系统的开发质量。4. 针对电力财务信息系统运行过程中委托方管理人员难以得知软件故障出现后错误修复程度的问题,通过引入归零机制,提高了电力财务信息系统测试与试运行阶段的质量管理水平,并采用场景法对电力财务信息系统进行了测试,实现了系统复杂功能的测试,方便验证了电力财务信息系统的软件质量。通过综合评价方法证明了电力财务信息系统二期的质量水平有了明显提高。
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