题目：授权行为对工作压力的影响研究

随着商业竞争的日趋激烈和组织的不断发展壮大，组织管理者需要处理的事务越来越多。而对于任何组织的管理者来说，每个人的能力和精力都是有限的，不可能同时管理过多的事务。因此，授权成了组织管理者无法回避的选择。进入21世纪，组织内外环境发生了变化，科技的进步、市场全球化等因素要求组织精简和有效，西方学者研究发现在这个转变过程中一个关键因素就是授权。 很多研究探索了影响授权的各种因素(工作特点、组织气氛、与上级和同事的关系、个性特点等)和授权可能影响的重要结果变量（绩效、工作满意度、组织承诺、工作压力、生产率、组织公民行为等）。近几年，随着“过劳死”、心理疾病等现象的逐年增加，工作压力已经成为学术研究和管理实践中的一个热点问题。企业进行有效的授权管理，降低员工的工作压力，能够提高管理效率，带来更大的效益。所以研究企业的授权行对工作压力的影响，具有理论意义和实践意义。 本研究通过实证研究调查分析了冶金行业中领导的授权行为对员工工作压力的影响。详细分析研究了授权行为与工作之间的相关关系，并考察了个人统计变量和公司性质因素对于二者相关性的影响情况。在此基础上，进一步分析心理授权在授权行为和工作压力之间是否存在中介作用。从而期望通过研究结论，对此方面的学者和企业中的管理实践者提供帮助和支持。