[多选] 施工项目投标阶段主要工作包括（）。

下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。 经营核算部门。 物资设备供应部门。 设备检查检测部门。 测试计量部门。 企业工程管理部门。 下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。 建立施工项目管理组织。 编制《施工项目管理目标责任书》。 施工项目的生产要素管理。 施工项目的施工情况的评估。 施工项目的信息管理。 施工项目生产活动具有（）。 独特性。 流动性。 施工的特殊性。 工期长。 施工条件复杂。 下列工作中，属于施工阶段的有（）。 组建项目经理部。 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系。 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》。 项目经理部编写开工报告。 管理施工现场，实现文明施工。 以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。 建立施工现场管理组织。 建立文明施工现场。 及时清场转移。 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部。 施工项目投标阶段主要工作包括（）。