公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是() 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。
ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是() 在未来五年使客户满意度提高到100%。 在未来一段时间内使客户满意度提高到90%。 在未来五年内将客户满意度提高到90%。 在未来五年内改善公司的服务态度。
某企业2012年取得为期1年的周转信贷额2000万元，承诺费率为0.5%。2012年1月1日从银行借入1000万元，7月1日又借入600万元，如果年利率为5%，则2012年末向银行支付的利息和承诺费合计为（）万元。 A、60。 B、68.5。 C、65。 D、70。
从筹资的角度来看，下列筹资方式中筹资风险最大的是（）。 A、债券。 B、长期借款。 C、短期借款。 D、普通股。
下列各项中，属于短期负债筹资缺点的是（）。 A、不容易取得资金。 B、筹资风险高。 C、筹资成本高。 D、筹资弹性不足。
在企业使命和目标的层级结构中，位于最顶端的是()
