● 摘要
我国国防科技工业固定资产投资项目一直实行的是国家出资、建设单位负责建设实施、对形成的资产拥有使用权和所有权的体制。在这种传统的投资体制下，项目实施不规范、投资超概算、建设拖期等问题层出不穷，使国家投资效益难以按预期有效发挥。
本论文研究目标为国防军工固定资产投资项目全过程管理，拟通过信息化手段，积极探索如何从体制上规范国防科技工业固定资产投资项目的管理，提高管理水平。论文首先分析各级不同的管理需求、职能，对国防军工固定资产投资业务流程进行梳理，并基于企业实际业务需求，使用企业系统规划方法（BSP）推导出系统体系架构、各功能模块组成，对系统的功能性和非功能性需求进行了分析，同时利用J2EE技术和B/S三层结构对系统的功能、网络拓扑结构、体系架构等方面逐一进行了设计。
通过系统梳理军工投资建设管理的流程、环节和每一步的工作要求，得出国防军工固定资产投资项目管理系统的架构，为后续实施打下基础。