● 摘要
摘 要随着知识经济时代的到来，社会发生了急剧的变化，企业的管理正经历着由经验管理向科学管理以及文化管理转变这样一个过程。和传统的管理不同，文化管理重视人，强调以人为本，强调通过共同价值观的引导，树立统一的价值取向，从而最终实现企业及员工“行的一致”。湖北黄黄高速公路经营有限公司成立于1998年，2003年4月18日，湖北省交通厅与香港福德路桥投资有限公司合作，成立鄂港合作湖北黄黄高速公路经营有限公司，主要业务是黄黄高速的收费经营。公司现有员工400多人，50%以上为大专以上学历，平均年龄30岁。公司自成立以来，始终重视企业文化建设，重视树立黄黄高速的品牌形象，发挥黄黄高速公路的综合效益，但限于管理体制，运营模式，以及价值取向的不同，企业还没有树立共同愿景目标，企业活力不足，发展缺乏后劲。本文运用价值观的理论与方法，通过建立价值取向模型，在采用访谈、问卷调查、资料分析和研究等实际调查研究的基础上，对黄黄高速的企业文化现状进行了系统的分析和概括，总结出公司企业文化现状的基本特征，并就企业的管理对策提出了自己的意见和见解。本文的特点在于对企业文化理论的有效应用和实证分析，在企业管理诊断上能够灵活采取多种分析方法和工具，从而做到了理论与实践的有机结合。关键词：价值取向，企业文化，管理
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