问题:
A . 通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
B . 根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施
C . 借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
D . 为绩效考评制定详细的标准
E . 记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
● 参考解析
在整个绩效周期内,管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务:①通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;②记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。
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