2018年贵州大学旅游与文化产业学院814管理学之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题
● 摘要
一、单项选择题
1． 根据麦格雷戈的理论，（ ）认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
A. X理论
B.Y 理论
C. 超Y 理论
D. Z理论
【答案】D
2． 下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ）。
A. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B. 文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
C. 仁者见仁，. 智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
【答案】C
3． 在以下关于“沟通”的判断中不正确的是（ ）。
A. 沟通包括日头沟通和非语言沟通
B 眼神和服饰是“肢体语言沟通”的例子
C. 沟通经过发送、传递、接收，是一个静态的过程
D. 沟通的第一个步骤是编码
【答案】C
【解析】单项沟通经过发送、传递、接收即完成了沟通过程，双向沟通还要有信息的反馈过程。沟通是个动态的过程。
4． 领导方式可以分成专制、民主、放任3种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ）。
A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
【答案】D
5． 一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要? （ ）。
A. 生理的需要
B. 归属的需要
C. 自尊的需要
D. 自我实现的需要
【答案】A
6． 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（ ）指导管理工作。
A. X理论
B.Y 理论
C. 超Y 理论
D. Z理论
【答案】A
7． 提出期望理论的是（ ）。
A. 马斯洛
B. 卢因
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
【答案】C
8． 关于组织文化的功能，正确的是（ ）。
A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C. 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
【答案】A
9． 现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种? （ ）。
A. X理论
B.Y 理论
C. Z理论
D. 社会人
【答案】B
10．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织（ ）。
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传涕小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
【答案】B
11．根据马斯洛的需要层次理论，可得如下哪个结论? （ ）。
A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B. 越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 仃何人都有5种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等
D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
【答案】A
12．某技术专家，原来从事专业工作，业务精通，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到:（ ）。
A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B. 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D. 在抓好技术工作的同时，做好管理工作
【答案】C
13．当代管理机构变革的一大趋势是（ ）
A. 管理层次复杂化
B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少
D. 锥型结构更受欢迎
【答案】B
14．实施目标管理的主要环节是:①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（ ）。
A. ②一①一③一④
B. ②~③~①一④