题目：徐矿集团转型发展时期人才流失问题及对策研究

摘  要

        伴随着经济全球化与国际关系一体化进程的加快，我们的工作范围与领域也越来越大；同时随着我国经济社会的快速发展，国家能够为人民提供的工作机会与选择的余地也越大，现在的社会与当下的中国是一个流动人口十分丰富的时代，可以说这是一个国家自由文明与进步的重要标志，但在看到这些的同时，我们也要注意到，其中的人口流动大军中有很大一部分是企业的人才流失员工，因此如何更好地对其进行人才流失的研究与管理在为了当下中国社会一个十分重要的管理学与经济学领域研究的重要课题。员工的人才流失是一个正常的行为，这一行为与一般的失业不同。随着我国经济社会越来越向走国际化，在与国际社会进行接轨的同时，我们也要看到，在我国企业利润与产出不断加大与增加的同时，我们国家在人力资源管理方面仍然与西方发达国家存在着很大的差距，其中对于员工的人才流失管理策略方面就是一个很突出现代化的人才管理的例子。人才如何保持，如何充分发挥人才的作用，这些都是现代的企业管理中十分重要的一个课题与内容，但当下中国的企业当中，建立了人才流失企业人才流失管理档案的十分的少，这突显了我们国家的企业在人力资源管理方面的短板与不足之处，这是一个十分重要的课题，作为公司人力资源管理的一个重要方面，公司员工的人才流失管理策略是一个十分重要的课题，公司人才招聘时是重要的，但对于企业人才流失时的管理同样显得重要，这是人力资源管理的最后一个环节，同样也是一个最值得考虑和关注的环节。

        本文通过运用案例分析法、文献资料法、调查分析法、对比研究法等研究方法，通过对徐矿集团的人才流失进行研究，探讨了针对徐矿集团人才流失问题及对策研究。本文主要分为六大部分，第一分部是引言，主要介绍了本文研究的一些基础思路；第二部分介绍与分析了人才流失研究的理论基础，主要介绍了关于公司企业人才流失的相关理论，为本文下面研究具体的问题提供理论基础；第三部分是徐矿集团人才流失问题分析，包括徐矿集团现有人才情况介绍、人才流失数量分析、人才流失类型分析、在职人才离职意愿分析等；第四部分是徐矿集团人才流失原因分析，包括经济原因、制度原因和环境原因；第五部分是针对徐矿集团人才流失的对策和建议，包括治理人才流失的指导思想和战略目标、对策建议及保障措施；最后一章是结论。