在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是（）。 选择产品的最佳采购时机。 增加采购批量。 扩大采购的选择范围。 委托专业人员进行采购。
在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为（）采购。 招标。 议价。 询价。 竞争性谈判。
从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。 项目质量。 项目成本。 项目进度。 项目采购。
具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是（）的成果。 工程进度定义。 项目资源计划。 工作排序。 工程进度计划。
项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为（）的依据。 项目控制。 项目进行决策。 项目管理。 项目规划。
项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。
