题目：技术密集型企业中人力资源招聘项目的管理研究

企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。能否招聘并选拔出合适的员工使得企业拥有富于竞争力的人力资本是一个企业兴衰的关键。人力资源招聘选拔在人力资源管理与开发工作中是一项重要的基础性工作，它对于企业人力资源的合理形成，管理及开发具有至关重要的作用。现代项目管理是20世纪80年代以来发展起来的新的管理方法，其突出特点是在相对开放的环境下，开展的一次或多次性的、团队性的和相对不确定性的工作和活动。在西方发达国家，现代项目管理已形成了自己的知识体系和方法论，并广泛应用于各种以项目方式运作的行业和领域。而在我国，项目管理的理论和实践尚处于起步阶段。本文运用项目管理的理论和方法对企业在人力资源招聘管理中的若干问题进行了剖析，力求对实际操作有所指导，提升招聘管理的水平和绩效。本文研究了技术密集型企业在国民经济发展中起到的重要作用，探讨了技术密集型产业的发展现状和企业特征，从技术密集型企业的人力资源特点和人力资源管理的现状入手，指出招聘管理是技术密集型企业的人力资源管理的关键环节。重点研究了项目管理理论和方法在技术密集型企业招聘项目中的应用，最后以某航天研究院的的高校招聘项目为研究对象，进行了案例分析。