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问题:

[单选] 项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。

A . 外部事件
B . 确定产品范围过程中的错误或疏漏
C . 增值性的变更(增加项目价值)
D . 确定项目范围过程中的错误或疏漏

决策的内涵包括()。 ①决策的主体是人; ②决策有明确的目标性; ③决策是人心理活动的反映; ④决策是人思维活动的最终成果; ⑤决策是对方案分析、比较和选择的过程。 ①~③。 ①~④。 ②③④。 ①~⑤。 在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查() 配置管理系统。 工作绩效信息。 变更控制系统。 信息收集和补救系统。 一般来说,变更控制流程的作用不包括() 列出要求变更的手续。 记录要求变更的事项。 描述管理层对变更的影响。 确定要批准还是否决变更请求。 在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。 知识库。 开发库。 受控库。 产品库。 由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是() 及时通知项目干系人。 修改公司的知识管理系统。 获取客户的正式认可。 获得政府认可。 项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。
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