信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要在此基础上进行后续开发时，应将其转移到（2）后进行。空白（2）处填（） A.开发库。 服务器。 受控库。 产品库。
信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要在此基础上进行后续开发时，应将其转移到（2）后进行。空白（1）处填（） A.开发库。 服务器。 受控库。 产品库。
常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。 范围。 项目基线。 成本控制制度。 项目计划。
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（） 变更范围基准计划。 准备一份偏差报告。 召集变更控制委员会开会。 依照最初的基准计划完成项目后，为另一个改进的项目筹得了资金，再进行调整。
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。 外部事件。 确定产品范围过程中的错误或疏漏。 增值性的变更（增加项目价值）。 确定项目范围过程中的错误或疏漏。
在项目中，两个项目成员使用不同版本的WBS，团队成员不知道项目管理计划文件的情况，项目经理首先应该检查（）
