在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”，该活动属于（ ）的内容。合同分析合同跟踪合同交底合同实施控制
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。 施工成本计划。 工程承包合同。 进度报告。 施工组织设计。
在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ） 成本加固定费用。 成本加固定比例费用。 最大成本加费用。 成本加奖金。
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。 工作1—3的总时差与自由时差相等。 工作2—4和工作3—6均为关键工作。 工作2—6的总时差与自由时差相等。 工作3—5的总时差与自由时差相等。 工作4—7与工作5—7的自由时差相等 。
根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。
检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件检查施工单位专职安全生产管理人员的资格审查分包单位资质条件查验施工单位的施工测量定位放线成果
