● 摘要
摘 要随着我国国民经济和现代化建设步伐的不断加快，新建工程项目数量迅猛增加，规模日趋庞大，导致投资增加，建设周期加长，实施失控的危害日趋严重，鉴于此，对工程项目进行全面风险管理显得尤为重要。目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，项目管理者风险意识淡薄，风险管理能力较差，为此在现阶段对工程项目风险管理进行深入研究势在必行。本文在对浙江华联三鑫石化二期PTA工程的风险管理研究中，采用了专家调查法对该项目所面临的风险进行识别，并建立了风险评估模型，在此基础上用层次分析法对各风险因素进行评估得出了各种风险因素所占的权重和整体工程项目的风险度大小，着重对市场风险和水污染风险做了详细分析，在分析的基础上给出了相应的风险控制措施和方法，最后总结了在风险管理过程中的成绩及不足之处。全文既有理论研究部分又有实证分析，为将来在企业的项目风险管理提供一个理论及实践上的借鉴，促使企业能进一步做好项目风险管理工作，通过有效的风险管理，使项目按照计划进行，尽量保证项目结果与计划的一致性，目标是减少风险的危害程度，使项目目标得到控制和实施。