题目：穗明电力建设工程公司项目管理系统的设计与实施

穗明电力建设工程公司通过多年的发展处于高上升期，同时承接或开工的工程项目愈来愈多，给企业的管理、资金调配、工程的保障带来诸多不确定因素，同时因缺乏必要的技术手段和企业管理工具的辅助和支撑，管理面临如下问题：工程资料收集不齐，影响工程竣工延后；工程款因资料不齐而不能顺利收回；从立项、投标，到合同管理、材料管理、工程进度及工程资料管理等作业形成了很多的信息孤岛；工程成本居高不下，工程进度得不到有效控制。因此有必要在公司建立项目管理系统，实现从立项、投标，到合同管理、材料管理、工程进度及工程资料管理等的系统化作业管理。

本论文首先介绍论文的研究背景、意义、目标、内容以及国内外研究现状，然后阐明了公司组织结构，分析了项目管理的业务流程、功能需求和非功能需求。对系统进行了总体设计，涵盖体系架构设计、功能结构设计、网络拓扑设计、数据库设计、安全设计和详细设计等，系统实现了包括基础资料管理、项目计划管理、投标管理、成本核算管理、物资管理、合同管理、文档管理、智能预警管理等功能，并完成了系统的测试及实施。

穗明电力建设工程公司项目管理系统的设计和实施实现了公司项目管理的信息化，提了企业对项目管理的整体能力和效率。