2011年1月1日，英明公司向中华公司一次性购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z。英明公司以银行存款支付货款10000万元、增值税税额1700万元、运杂费20万元。Y设备在安装过程中领用生产用原材料一批，价值为3万元，支付安装费5万元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为1500万元、4500万元、4000万元。假设不考虑其他相关税费，则Y设备的入账价值为（）万元。 4517。 4500。 4509。 5282。
影响薪酬的企业内部因素包括（）。 企业远景。 企业的经营状况。 薪酬政策。 与薪酬相关的法律规定。 企业文化。
某企业采用自营方式建造一栋办公楼，建造期间领用本单位生产的电机一台，生产成本为25000元（其中耗用材料20000元，人工费用等其他支出为5000元）。电机市场售价为27500元，企业生产的电机及其耗用的材料适用的增值税税率均为17%，企业应作的会计处理为（）。 借：在建工程——自营工程25000；贷：库存商品25000。 借：在建工程——自营工程29250；贷：库存商品25000；应交税费——应交增值税（进项税额转出）4250。 借：在建工程——自营工程31750。 贷：库存商品27500；应交税费——应交增值税（进项税额转出）4250。 借：在建工程——自营工程29675；贷：库存商品25000；应交税费——应交增值税（销项税额）4675。
某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量，它们的预期报酬率相等，甲项目的标准差大于乙项目的标准差。对甲、乙项目可以做出的判断为（） 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均大于乙项目。 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目。 甲项目实际取得的报酬会高于其预期报酬。 乙项目实际取得的报酬不一定高于预期报酬。
岗位等级工资制的主要特点有（）。 同工同酬。 按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。 对岗不对人，工资多少以岗位为转移。 员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求。 对待相同岗位职工，实行不同工资级别。
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括（）。
