题目：中标方圆有限公司发展战略研究

假冒是一种灾难，是工业的瘟疫，不论在发展中国家还是发达国家均广为流行。伴随着社会对于惩治假冒的需要，以及防伪行业高额的利润，越来越多的企业加入到防伪这个行业，但竞争同时日趋激烈。在此时研究中国防伪企业的发展战略具有现实意义。本文选择中标方圆有限公司作为研究对象，研究企业在市场竞争环境中的发展战略。本文首先回顾了北京中标方圆防伪技术有限公司的发展轨迹，分析了企业的成功经验和当前面临的困惑。接着运用PEST 分析法、波特的五种竞争力量模型以及外部要素评价矩阵(EFE)对中标方圆所处的宏观环境、竞争状况进行分析与评价。运用价值链分析法以及内部要素评价矩阵(IFE)对公司所处的内部环境进行分析与评价。最后，结合中标方圆的企业使命和目标，通过战略的定性、定量分析方法，作者给出了中标方圆走“相关多元化”发展战略的建议，并根据企业的具体情况提出了企业的竞争战略，配套的职能战略，以及在战略执行过程中需要注意的问题。