下列关于人力资本投资的陈述，错误的是()。 人力资本投资的重点在于它的未来导向性。 人力资本投资的收益发生在未来，而其成本则产生在现在。 增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动。 一位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备。
专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用()。 纯佣金制。 纯基薪制。 低基薪加高佣金或奖金。 高基薪加低佣金或奖金。
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化。 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展。 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准。 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核。
贾某是一有限合伙企业的有限合伙人。下列哪些选项是正确的? 若贾某被法院判决认定为无民事行为能力人，其他合伙人可以因此要求其退伙。 若贾某死亡，其继承人可以取得贾某在有限合伙企业中的资格。 若贾某转为普通合伙人，其必须对其作为有限合伙人期间企业发生的债务承担无限连带责任。 如果合伙协议没有限制，贾某可以不经过其他合伙人同意而将其在合伙企业中的财产份额出质。
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（）。 A.以人员为中心的变革。 以结构为中心的变革。 以技术为中心的变革。 以文化为中心的变革。
甲、乙二人共同出资组成一普通合伙企业，企业成立半年后，丙想加入，甲、乙二人便口头表示同意，并与丙约定由丙负责销售业务，并且如果企业效益较好，可给丙一定利润提成。此后，丙便积极地以合伙企业的名义到处活动进行交易。但企业仍然效益一般，并负有对外债务若干。后来，该合伙企业因违法经营问题严重，被工商部门依法吊销营业执照，该合伙企业解散。合伙企业的债权人在得知这一消息后，纷纷要求甲、乙、丙三人偿还所欠债务。依合伙企业法的规定，下列有关丙的表述正确的有：()
