● 摘要
河北挺进公司是一家工程机械产品经销企业,其发展中几经震荡,但始终人心不散,精神不夸,保持着一支颇有竞争力的员工队伍。本案例通过挺进公司的产生和发展,描述了公司“初期重待遇、中期看关怀、长期共发展”的策略对公司激励、凝聚员工队伍和促进公司发展产生的作用,启发人们思考案例中激励员工、凝聚员工队伍的手段和人力资源管理的对策措施,引导人们深入理解员工激励、薪酬策略和股权激励等理论和实践的方法,把握依据企业发展的不同阶段,如何对员工队伍采取相应的激励措施和人力资源管理策略。
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