● 摘要
SAP BW（Business Information Warehouse，商务信息仓库）系统被认为是可以满足用户需求数据仓库系统中功能最强的一个: 满足SAP和非SAP系统的整合，丰富的数据转换工具，强大的Staging mechanisms，易于使用的前台报表，整合的Web报表，通过不同的工具将数据转换到非SAP系统中，使得信息分析员和决策者都可以迅速获得来自不同系统的高度集成化信息，进行数据的分析，提供准确的综合性报表以及商务智能功能等，这些都使得BW成为独特的，可满足不同用户需求的数据仓库系统。
本论文在SAP系统逐渐应用与各行各业的背景下，研究如何帮助该汽车制造公司成功地实施SAP BW模块。把该系统的实施过程当成一个独立、完整的信息管理项目来实施。采用SAP标准的ASAP项目实施方法，从项目的前期准备、需求分析与蓝图设计、系统配置与测试，到项目的上线完成与后续支持，重点把握整个项目实施过程中的不同阶段工作内容、里程碑标志等，不断地跟客户进行沟通，实时地了解客户的各种业务需求，在实际的项目实施过程中，发现并改进项目管理的方法和技术。
通过SAP BW模块的成功实施，首先帮助企业方便的从任何信息系统中收集、获取完整和有效的数据，使得各个关键用户可以随时根据自己的需求作在线分析。并且分析的过程不影响其他实务操作系统，从而提高了各个系统运行的稳定性。其次，SAP BW数据结构的多维性也使得报表的内容更加丰富，覆盖面更广，参考价值更高。最后，企业通过使用SAP BW系统进行智能化运作，得到完整有效的信息，使企业价值链中的内、外成员可以更有效地交流信息和开展合作，在重要信息分析的基础上及时解决问题、预测发展趋势、作出战略决策，降低风险，实现收益最大化。