● 摘要
近年来,随着全社会对环境保护的日益重视,国家对各项环保指标制定了越来越严格的规定,环保项目日益增多。但是,从投资效益来看,相当一部分环保项目还存在着工期长、造价高、投资效益差等一系列问题。这些问题的解决,需要以最优化的条件实施工程项目的目标,并且按照工程项目建设的规律,对工程项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。环保工程作为新兴的建设工程业,它有着独特的行业特性。只有当所提供的产品在满足建设工程的质量要求和环保产品使用性能的技术指标时,所提供的产品才算合格。基于这一原因,环保工程在项目管理方面较常规的建筑工程项目显得更为复杂。项目管理包括质量、进度、成本及资源等四个主要方面,如何以最低的成本达到最优的工程质量,是每个环保行业项目管理者所追求的最终目的。价值工程(VE)是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象的价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。价值工程又被称为价值分析,是从合理利用资源开始发展起来的一门软科学技术。价值工程作为一种管理思想和方法论,目前被普遍写进各种管理学教材和岗位技能培训材料中,作为一门实用的管理技术,几十年来,一直在世界各国的政府部门、企事业单位被推广和采用。价值工程具有前沿性,本文将价值工程的原理和方法引入到环保建设项目管理中,运用价值工程的理论和方法对建设项目的全生命周期造价实施有效管理。价值工程具有实践性,本文探讨的是价值工程理论在环保工程项目管理中的应用,探讨如何将价值工程的理论运用于环保工程项目全生命周期的各个阶段,从而达到降低工程项目造价,提高项目功能的目的。这对于指导我国工程项目造价管理有很强的现实意义。介绍了价值工程的应用现状和基本原理,并以衡水电厂污水深度处理EPC项目为依托,将价值工程的原理应用于衡水电厂全周期项目管理中,从方案选择、设计到施工组织优化等一系列措施,保证了项目的顺利进行。综上所述,不管从我们国家工程项目造价管理的现状出发,还是从国家经济体制从计划经济向市场经济转轨的要求出发,在国家大规模进行基础设施和工业化建设的过程中,在国家各种投资项目存在着严重的“三超”问题的今天,我们的确急需开展对于工程项目全生命周期造价管理的研究,以解决国家的急需和提高工程项目管理的经济效益。
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