在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。 进行项目结构分析 。 确定项目的工作编码 。 编制各层进度计划 。 分析和论证目标实施的可能性。
根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。 材料检验不严引发的质量事故 。 采用不适宜施工方法引发的质量事故 。 盲目追求利润引发的质量事故 。 对地质情况估计错误引发的质量事故。
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。 已完成工作实际费用为75000元 。 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 。 进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 。 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用。
对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。 公司、项目、班组 。 企业、工区.施工队 。 企业、公司、工程处 。 工区、施工队、班组。
下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。 确定进度控制的工作流程 。 纠正偏差 。 选择合适的施工承发包方式 。 选择合理的合同结构。
对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。
