当前位置:建设工程施工管理题库>建设工程施工管理题库

问题:

[单选] 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

A . 已完成工作实际费用为75000元
B . 费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C . 进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D . 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。 工作关系 。 工程量 。 资源提供条件 。 工程质量。 根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。 加强对施工过程的质量检测 。 解体检查内在质量 。 建立固定的生产流水线 。 加强观感质量验收。 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。 进行项目结构分析 。 确定项目的工作编码 。 编制各层进度计划 。 分析和论证目标实施的可能性。 对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中()的工作。 工序施工质量控制 。 技术交底 。 测量控制 。 计量控制。 在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。 全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 。 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 。 全部工程量和通货膨胀的风险 。 通货膨胀的风险,不包括工程量的风险。 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
参考答案:

  参考解析

贏得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
贏得值法的三个基本参数
1.已完工作预算费用
已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称贏得值或挣值。
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价(2Z102053-1)
2.计划工作顶算费用
计划工作预算费用,简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预箅为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。
计划工作预算费用(13CWS)=计划工作SX预算单价(2Z102053-2)
3.已完工作实际费用
已完工作实际费用,简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止,巳完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价(2Z102053-3)
考点:
施工成本控制与施工成本分析

在线 客服