题目：企业研发项目的二阶段中止决策方法研究

企业面临的是全球性竞争、市场需求变化快，产品和技术寿命周期大大缩短的经营环境，在这样的环境中，企业要获得长远的生存和发展，就必须寻求自己的竞争优势。面对日益激烈的竞争环境，企业越来越认识到研究与开发活动对提高企业的竞争力具有非常重要的作用。本文以企业研发项目创新成功率低为背景，在分析研发活动特点的基础上，从项目中止决策内涵入手，结合国内外研究现状，分析了项目中止决策的必要性。依据研究与开发项目的分阶段特性和风险特点、风险来源、风险分布规律，结合国内外研究的指标因素集，提出了建立指标体系的原则和架构并建立了分阶段较为系统的指标体系。在分析了国内外中止决策判别方法的优缺点和适用范围的基础上，提出了二阶段中止决策判别方法，采用工程判别方法（阈值模糊判别）和模糊聚类模式识别相结合的方法对项目的中止决策进行判别分析。最后通过实例分析证明了所建模型的有效性。