下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 。 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 。 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 。 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 。
建设工程设计单位项目管理的目标应包括()。 设计的成本目标 。 设计的进度目标 。 设计的质量目标 。 设计的出图方式E.项目的投资目标。
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。 进度目标指的是项目动用的时间目标 。 费用目标指的是总投资目标 。 质量目标指的是施工质量目标 。 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 。 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期。
下列建设工程承包模式中,除()以外都属于施工方项目管理范畴。 施工总承包 。 设计、施工综合承包 。 施工总承包管理 。 施工分包。
设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。 材料供应方的利益 。 项目施工方的利益 。 项目的整体利益 。 工程监理方的利益。
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。