● 摘要
石油天然气工程质量监督机构分布于石油石化各生产建设基地,地域辽阔,业务范围广,办公地点分散。同时,工程质量监督工作技术要求高、责任大,需要多专业协同配合。许多现场项目监督机构常常远离基地实施野外作业,尚不能实现总站对监督站、监督站对项目监督工作信息的及时动态监控。因此,需要建立一套石油建设工程质量监督管理系统,实现对在监工程项目的全过程跟踪管理。通过系统来进一步规范质量监督管理行为,提高监督机构管理水平。本文通过对石油建设工程质量监督工作程序的深入分析,借鉴国内外工程质量监督管理理念,总结了监督机构在执行监督过程中存在的问题。通过梳理监督工作业务流程,分析系统功能性需求和非功能性需求,根据企业对系统可配置、可扩展、易于使用和简化工作流程等要求,结合面向服务、组件复用等总体思想,在设计上主要采用基于.Net平台的B/S三层体系架构,并引入智能文档组件、自动化表单以及工作流管理引擎,同时还实现用户权限分层管理和动态报表自动生成。根据系统设计原则和监督机构的使用目标,为了满足监督站用户的使用习惯,需要实现操作界面Word化,同时还得兼顾考虑关键数据的抽取、分析和统计,通过设计智能文档组件,在Word客户端关联扩展包工程,与数据为中心,以流程来驱动的业务系统无缝集成;现场监督管理中,为提高工作效率减少维护成本,线上线下使用同一套表单模板,为了解决这个关键问题,选用了InfoPath自动化表单解决方案,它同时提供富客户端及浏览器两种方式,基于XML和Web Service技术实现数据的校验和存储,完美解决单机操作的问题。石油天然气工程质量监督机构信息化建设是集团公司整体信息化建设的一个重要组成部分。通过这个项目的实施,极大地提高了监督数据信息反馈的效率,满足了监督机构质量监督工作的需要,实现了企业对在监工程项目的全过程监控。尽管如此,在现场施工阶段对监督过程中形成的影像资料等大文档管理略显不足,同时在系统的界面美观性以及用户的交互性上还需要不断改进和完善。
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