题目：BXX飞机尾段部件项目质量控制研究

随着全球经济一体化进程的迅猛发展，国际民机制造商不断将民机零部件研制生产项目转移至国内市场，国内航空制造企业在承接国际民机转包生产项目时，面对民机转包项目构型多变、产品技术含量高、研制周期短、质量与适航性要求严苛，市场竞争日益激烈等诸多挑战，如何在资源保障有限的条件下，既保证质量又按期交付，及时占领市场份额，已成为企业的紧迫任务和最为关注的问题。
本论文以BXX飞机尾段部件研制生产项目为研究对象，对项目质量控制进行了分析研究：首先，介绍了项目质量控制和进度控制的主要工具和技术，再根据BXX飞机尾段部件项目特点，对其质量控制影响因素进行了分析归类；其次，运用质量管理系统分析的方法，对项目通用影响因素和特殊影响因素采取了控制措施，并分析出项目运行中存在的核心风险点——项目没有喷丸强化特种工艺生产能力和顾客批准资质，只能外包给国内唯一的一家供应商进行生产；最后，针对风险点，运用5M1E分析法，制定出喷丸强化特种工艺认证项目质量控制要点，采用类比估算法对认证活动进行工期估算，按照关键路径法找出认证关键路径，采用工期优化方法对工期进行优化调整后，将质量控制要求集成至认证项目进度计划中，经对认证项目计划实施进行动态跟踪与控制，及时发现推进过程产生的偏差，采取针对性纠正措施，确保了认证项目按期实现，最终保证了BXX飞机尾段部件项目能够保质按期平稳实现批产交付；BXX飞机尾段部件项目的成功，为HD公司带来了经济效益，提升了公司民机转包生产项目质量控制水平，也为后续C919大客飞机项目研制生产提供了参考和借鉴。