题目：A公司信息化系统数据集成项目进度管理研究

随着信息化应用技术的发展，建立基于业务信息流的集成化管控平台已经成为企业提高内部运转效率的必要手段。近年来，企业信息化项目的建设面临着建设周期短、质量要求高、技术复杂等一系列挑战，如何在项目进度节点要求下，采取有效的进度计划与控制方法，保证信息化项目按期完成，已经成为企业管理者最为关注的问题。

本文以A公司信息化系统数据集成项目为研究对象，对项目进度计划的制定和项目进度跟踪控制进行了研究。首先，介绍了项目进度管理的主要工具和技术，结合项目特点运用WBS方法，对A公司信息化系统数据集成项目内容进行分解、排序和编码；其次，运用类比估算法对项目活动工期进行估算，制定出项目的初始进度计划，通过分析和优化项目活动持续工期，使其满足项目的总工期要求；最后，对项目进度计划进行动态跟踪和控制，通过发现和纠正偏差，确保项目按计划进行。A公司信息化系统数据集成项目的完成，提升了公司内部项目进度管理的水平，也为类似其它信息化项目研制提供了参考和借鉴。