建立薪酬体系要以()为基础。 绩效管理。 工作评价。 人力资源规划。 人力资源培训与开发。
下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用的是()。 优化工作流程。 人力资源规划。 工作评价。 员工职业生涯规划。
关于工作分析的说法，正确的是()。 工作分析在员工职业生涯中没有作用。 工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导。 工作分析应以工作评价为基础。 工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持。
货物与工程的最湿著区别在于货物具有（）。 A．产品的多样性。 B．技术性。 C．来源的广泛性。 D．可移动性。
H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。 A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关。 保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间。 保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间。 打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次。
工作分析的起点是()。
