● 摘要
随着信息技术与通信技术的飞速发展和广泛应用，消防信息化建设工作取得了较大的进展，项目管理的理论与实践在消防领域也得到了应用，并取得了一定的成效。但是，由于历史的原因，在消防项目的建设中普遍存在管理混乱、项目超期，成本大幅超过预算等现象，影响了消防项目的建设，妨碍了消防部队整体战斗力的提升，因而采取措施减少这些现象的出现是一个急需解决的问题。系统动力学方法是一种处理动态复杂特性系统的有效工具。它从系统的内部结构出发，认为系统的结构决定其行为，并且可以将定量和定性方法结合起来分析系统的动态复杂性。更是解决具有多重反馈结构的动态反馈系统的有力工具。本文将系统动力学和传统的项目管理技术相结合，建立了一个描述消防项目过程的模型，试图通过仿真为管理者的决策提供较为可靠的依据。本文首先介绍了消防项目管理中遇到的问题以及经典项目管理方法的对策及不足，提出了采用系统动力学方法对消防项目管理工作进行仿真的方法。在总结系统动力学在项目管理中的应用和已有成果的基础上，结合我国消防项目管理流程和特点，建立了系统动力学仿真模型。通过对于理想情况、项目并行程度、项目超期、测试阶段需求变动等几种典型情况的仿真分析，从系统动力学的角度解释了消防项目管理工作中的动态现象。为项目管理人员充分理解消防项目的动态性提供了良好的方法，并为高层领导及管理人员提供了辅助决策的参考。