● 摘要
装备制造业作为国民经济和国防建设的支柱产业，由于其技术含量高、附加价值大，因而是世界各国在国际市场上竞相角逐的重点，竞争日趋激烈。
面对国外发达国家的装备限制出口和技术封锁，我国航空发动机制造企业经过60年的发展，走过了仿制、改进、改型和自主创新发展道路，目前已经具备了较强的产业基础，并拥有大批熟练的技术工人与科研技术人员，产品研发、制造能力在国际具有较高的地位，但与发达国家相比还有一定的差距。因此，研究如何构建航空发动机制造企业技术创新体系，加快科技成果转化，对促进航空发动机制造企业战略转型升级和跨越式发展，具有重要的现实意义和理论意义。
本文通过对技术创新的理论、方法、途径以及战略的研究，重在通过重新组合航空发动机制备所涉及行业内、外的科学原理和资源，以自主技术开发和产学研合作等途径解决企业生产过程中遇到的技术瓶颈难题，使企业的生产效率更高、生产费用更低、产品性能、质量更优，将企业的技术研发优势转化为产品优势，增强企业核心竞争力。
在对我国航空发动机制造企业分析的基础上，以L公司为例，依托“透平机械制造技术”，紧密围绕“技术基础管理、技术能力提升、科技人才培养、保障条件建设、聚智平台建设”，构建开放式的技术创新研发体系，通过“一拳五指”的形象描绘，阐述航空发动机制造企业技术创新战略模式，希望能为我国航空发动机制造企业制定有关政策提供一定的借鉴意义。