2016年西安邮电大学现代企业管理考研复试题库
● 摘要
一、简答题
1. 信息如何度量?
【答案】工程信息论中有两个概念是比较重要的,一个是嫡,一个是信息量。
假设随机实验中有k 个随机事件Ai , Az}…,Ak ,它们的概率分别是PlrP2r …,Pk ,那么用什么来度量不确定性呢? 嫡就是这样的概念。当P ,很小时,它的不确定性就比较大; 当p ,接近于1时,它的不确定性就比较小。因此,log (1/p; )就是一个很好的量,它可以用来描述不确定性。当时,; 当时, 。如果按着,来加权平均,就得到平均的不确定性,即:
在信息论中H 称为嫡。对于简单的情况,k=2时,上式简化为:
H=-plogp一(1一P )log (1-P )(15-2)
当P=1/4时,H=(L/4}loge+C3/WlogC4/3}=土og4一(3/Wlog3;
当P=1/2时,H=(L/2}log2+(1/2)log2=log2}log4一(3/4)log3
可以证明,P=1/2时,嫡最大。概率越分散,不确定性就越大,这是符合人们直观的想法的。 如果获得了信息,此时的不确定性就会改变。用H 表示原来的嫡,用H (I )表示已知信息后的嫡。那么,H (I
)H 。信息,的作用就反映在嫡的减少。因此,H-H (I )就称为信息,提供的信息量。
2. 国际市场进入模式主要有哪些? 如何进行选择?
【答案】(1)国际市场的进入模式
①出口模式
出口是国际企业向国际市场销售产品的最简单的方式。出口方式有间接出口和直接出口。 a. 间接出口是指企业通过本国的中间商经销或代理其产品出口。
b. 直接出口是企业直接将产品销售到国外市场。
②许可交易模式
国际许可交易是国内许可方和国外受许可方之间的一种契约协定。许可方通常拥有可向国外受许可方提供的有价值的专利、专有技术、商标或公司品牌,换取的是国外受许可方向国内许可方支付使用费。
国际特许经营是一种综合性的许可协定,是指特许经营权转让方允许受让方利用完整的企业经营,通常包括商标、企业组织、技术、专有技术和培训。
③国际战略联盟模式
国际战略联盟是指来自不同国家的两个或两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些
活动包括从研究、开发到销售与服务的价值链卜的任何活动。国际战略联盟的基本类型有两种:股权国际合资企业和非股权国际联盟。
a. 股权国际合资企业指来自不同国家的两家或两家以上的公司在一个独立公司中拥有股权而形成的企业。
b. 非股权国际联盟是指来自不同国家的两个或两个以上的公司同意在某种价值链活动上的合作而形成的经济合作联盟,这是一种契约性的合作协定,并不要求建立独立的公司。
④对外直接投资模式
外国直接投资是企业国际化经营的高级阶段,通常意味着国际企业全部或部分地拥有另一国家的一家公司来从事跨国经营活动。国际企业可以采用在目标国新建子公司或兼并与收购目标国己有公司实现外国直接投资的目标。
(2)国际企业国际市场进入模式的选择,以其发展战略为导向,追求利润、控制风险,一般综合考虑以下几个因素:
①战略目的
a. 如果企业进入国际市场的战略目的是为了开发有潜力的市场、经过长期的努力来取得盈利,则企业倾向于选择设立合资企业。
b. 如果战略目的是近期利润,则企业会对各种进入模式的投资、收益与风险进行评价,选择利润较高的国际市场进入模式。
②企业能力
企业的资金实力、管理能力、产品与生产技术的先进性及其扩散能力等企业能力也都会影响企业选择国际市场的进入模式。
③当地政府规定
目标市场国家特有的法律制度和政府规定,如公司法、税法、专利法、进出口管理条例等都会影响企业国际市场进入模式的选择。
④目标国家及其市场特征
目标国家的各种资源、市场经销网络与消费者的偏好等会影响企业国际市场进入模式的选择。 ⑤地理距离与文化距离
两个国家之间的地理与文化距离也将影响企业国际市场进入模式的决策。地理距离影响运输成本,文化差异影响合作过程中的沟通。
⑥投资的政治与金融风险
a. 国家政治制度的不稳定、政府的变动可能导致对外国公司政策的变动,而产生股权投资的政治风险。
b. 国家的经济环境与经济制度的不稳定,可能导致通货膨胀而产生货币贬值与汇率的变动,从而给对外投资产生金融风险。
⑦风险与控制的权衡
企业进行国际化经营必须明确监督与控制国外经营的重要性。与控制相关的关键领域包括:
产品的质量、价格、广告及其他促销活动、产品销售的市场定位以及售后服务等。一般来说,直接投资有利于提供最严格的控制,但也会使企业更人程度地暴露于金融与政治的风险之中。选择进入战略要做好风险与控制的权衡。
3. 比较几种新型生产方式的特点。
【答案】新型生产方式主要有:
(1)计算机集成制造系统(computerintegratedmanufacturingsystem , CIMS )
CIMS 的特点可以归纳为以下四个方面:
①从科学技术、创造发明来说,CIMS 是高科技密集型技术,是系统工程、管理科学、计算机技术、通信网络技术、软件工程和制造技术等高技术的高度综合体。
②从制造业的生产管理和经营管理来看,CIMS 是一个大型的一体化的管理系统。由于CIMS 将市场分析、预测、经营决策、产品设计、工艺设计、加工制造和销售、经营集成为一个良好循环系统,这就大大地增强了企业的应变和竞争能力。
③从数据的共享来看,crnos 将物流、技术信息流和管理信息流集成为一体,它使企业中数据共享达到了一个崭新的水平。
④从管理技术和方法上,CIMS 将MIS , MRPII 、计算机辅助设计、计算机辅助工艺计划、计算机辅助制造、成组技术等技术集成起来。
CIMS 的实施,还可以带来一系列重要的、间接的、小可定量计算的效果。如提高企业的市场竞争能力、提高顾客的满意度、保证均衡生产、加快产品更新换代周期、交货期准时、改善企业形象、提高人员素质、改善人员结构和员工工作气氛。因此实施CIMS 己成为现代企业发展的一个力方向。
(2)柔性制造系统(flexiblemanufacturingsystem , FMS )
“柔性”是相对于“刚性”而言的,一方面是系统适应外部环境变化的能力,可用系统满足新产品要求的程度来衡量; 另一方面是系统适应内部变化的能力,可用在有干扰情况下系统的生产率与无干扰情况下的生产率期望值之比来衡量。
FMIS 其柔性表现在以下方面:
①可同时加工具有相似形体特征和加工工艺的多种零件。
②能自动更换刀具和工件。
③能方便地联网,易与其他系统集成。
④能进行动态调度,局部故障时,可动态重组物流路径。
目前FMS 规模趋于小型化、低成本,演变成柔性制造单元FMC ,它可能只有一台加工中心,但具有独立自动加工能力。
(3)准时生产(just in time, JIT )
JIT 的基本概念是指在所需要的精确时间内,按所需要的质量和数量,生产所需要的产品。它的理想目标是六个“零”和一个“一’, ,即零缺陷、零准备、零库存、零搬运、零故障停机、零提前期和批量为一。JIT 的构成主要包括:基于看板的生产控制、全面质量管理、全体雇员参与决
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