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问题:

[单选]

H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。

Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是()。

A . A.Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是探索者战略
B . B.Z公司用的是成本领先战略,而H公司用的是差异化战略
C . C.Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是跟随者战略
D . D.Z公司用的是探索者战略,而H公司用的也是探索者战略

H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向()。 A.Z公司犯了年资或职位倾向,而H公司犯了过宽倾向。 B.H公司犯了过宽倾向,而2公司犯了刻板印象。 C.Z公司犯了盲点效应,而H公司犯了趋中倾向。 D.H公司犯了过宽倾向,而Z公司犯了晕轮效应。 溶剂溅出并燃烧应如何处理() 马上使用灭火器灭火。 B.马上向燃烧处盖砂子或浇水。 C.马上用石棉布盖住燃烧处,尽快移去临近的其它溶剂,关闭热源和电源,再灭火。 D.以上都对。 所有要约都可以撤销。() 不能完全辨认自己行为的精神病人是限制民事行为能力人。() 巴甫洛夫提出经典性条件反射论,基本规律有获得与()、刺激泛化与分化。

H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。

Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是()。
参考答案:

  参考解析

本题考查绩效管理。不同竞争态势下的绩效管理战略有防御者战略、探索者战略、跟随者战略。Z公司侧重组织的长远发展战略,而防御者战略将更多的精力致力于组织的长期发展,所以Z公司采用的是防御者战略。H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,而跟随者战略一般选择标杆超越法,所以H公司采用的是跟随者战略。探索者战略总是不断地开发新产品、挖掘新市场,这在案例中没有体现,可以排除。

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