处理利益冲突的谈判原则包括（） 首先应抛弃坚持立场，重视并设法找出双方实质利益之所在。 解决因人的问题而导致的想法上的分歧。 换个角度考虑问题，找到问题的症结所在。 必须有一方做出让步。 问题不能解决就回避谈判。
在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（） 对供应商进行初步考察。 产品认证。 大批量认证。 小批量采购。 对供应商进行年度评价。
采购绩优企业的成功准则是（） 策略采购的大力运用。 通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度。 采购主管具备了对采购人员进行评估的能力。 跨部门跨企业的采购组织的运用。 着重与供应商建立长期伙伴关系。
以下哪些项是主动性采购的作业原则（） 采购拒绝不合格供货。 解决问题是共同的责任。 价格是关键变量。 强调战略性。 大量的存货等于浪费。
采购流程管理要素包括（） 战略采购。 供应商管理。 购买。 进货物料管理。 报废物品管理。
以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（）
