评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域() 与其他部门的协作关系。 采购组织和采购系统。 预算的执行情况。 创造性业绩。 政策的制定。
以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处() 优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类。 可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式。 扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系。 建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟。 能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平。
不同市场状况下的竞争类型包括() 垄断。 双头垄断。 垄断竞争。 完全竞争。 买方垄断。
简述制定工资等级制度的基本原则。
电子采购的主要优势有() 显著降低采购成本。 有效提高采购效率。 具有高度安全性和机密性。 获得采购主动权。 增加交易的透明度。
采购流程管理要素包括()