对采购人员实施绩效考核的相关群体包括（） 上级部门考核。 主管领导考核。 同级采购人员考核。 自我评价。 下级考核。
对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括（） 采购计划完成率。 采购部门的战略采购工作完成率。 采购物资质量合格率。 采购资金周转率。 物资采购费用率。
在谈判时，以客观标准解决冲突问题的做法包括（） 建立公平的标准。 建立公平的利益分割方法。 将谈判利益的分割问题局限于寻找客观依据。 善于阐述自己的理由，也接受对方合理正当的客观依据。 不屈从于对方的压力。
评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域（） 与其他部门的协作关系。 采购组织和采购系统。 预算的执行情况。 创造性业绩。 政策的制定。
以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（） 优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类。 可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式。 扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系。 建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟。 能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平。
在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（）
