题目：路劲地产集团人力资源管理系统的设计与实施

随着公司业务发展，路劲地产作为一家房地产企业，人力资源管理工作需上升至建设战略性人力资源管理体系层面。集团战略人力资源管理体系的建设是建立在深度价值分析的基础之上,面向集团战略决策支持的人力资源规划体系。在此价值分析基础上，面向决策层做出正确、长远、支撑企业战略发展的人力资源管理战略。

本文通过对路劲地产集团的现状进行深入调研，了解企业的管理体系、战略规划，对业务需求做了广泛收集，深入分析企业现存问题及信息技术应用现状,确定了人力资源管理系统的设计与开发方案。本文首先阐述了选题背景、研究意义以及国内外人力资源管理系统发展情况，然后对路劲地产的人力资源管理进行了业务流程梳理，首先确定了系统的功能性需求，明确了非功能性需求，设计完成系统体系架构、功能结构、网络拓扑结构设计的总体方案，选取系统的招聘、考核核心功能模块，详细介绍设计流程。本系统采用B/S 架构，确定J2EE为系统实现技术。最后，通过系统测试与上线实施，实现了系统设计的预期目标，系统顺利运行。

路劲地产人力资源管理系统上线实施后，减少了重复低效的人力资源事务性工作，提高了工作效能，加强了路劲地产集团的数据管理，实现了集团人力资源关键数据的集中和共享，为公司的高效决策提供了强有力的数据支持。