● 摘要
企业供应链的管理是对企业资金、物流、运营信息的综合管理和控制，保证在正确的时间把正确的产品、服务送到正确的地方，提升企业服务品质，也为供应链涉及到的各环节企业带来更高的收益。建立供应链管理系统不仅能节省运营成本，提高资源的有效利用，也是提高企业竞争力的重要渠道。
本文以青岛嘉星晶电科技股份有限公司为目标单位，研究并解决供应链整体响应时间过长、作业成本过高、无法准确地把握市场需求信息、难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划等导致生产能力过剩，库存过多或者缺货现象的问题。通过对青岛嘉星晶电科技公司供应链管理流程和信息化现状的调研，本文给出了系统详细的需求分析，并进行了设计与实施。青岛嘉星晶电科技股份有限公司供应链管理系统包括采购管理、生产管理、销售管理、库存管理、综合管理和系统管理五个子系统，最后对系统的主要功能模块进行了系统的测试，测试结果表明，本系统的实施效果基本达到了企业的需要和设计的目标，实现了各项指标的要求。